盡管實(shí)體經(jīng)濟壓力巨大，但新華聯(lián)并沒(méi)有停止實(shí)業(yè)報國的步伐。2016年是"十三五"規劃的開(kāi)局之年，新華聯(lián)將通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)來(lái)不斷尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，緊抓國家戰略大機遇，在"一帶一路"、京津冀協(xié)同發(fā)展、"雙創(chuàng )"戰略、"互聯(lián)網(wǎng)+"等方面，新華聯(lián)都將有所涉獵。
“即將過(guò)去的2015年，實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的壓力巨大。比如房地產(chǎn)銷(xiāo)售難度大，化工市場(chǎng)壓力也較大，礦業(yè)因有色金屬價(jià)格持續低迷帶來(lái)效益低下等等。”前來(lái)參加全國工商聯(lián)第十一屆四次執委會(huì )議的中國民間商會(huì )副會(huì )長(cháng)、新華聯(lián)集團董事局主席傅軍在接受中華工商時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)指出，在如此大背景下，新華聯(lián)果斷實(shí)施了“實(shí)業(yè)+投資”的新戰略，加大了投資力度，全年累計投資超過(guò)180億元，并且取得明顯成效。“今年上半年，投資效益占到總利潤的90%以上。”
與此同時(shí)，新華聯(lián)在資本運作方面實(shí)現了較大的突破。據傅軍介紹，新華聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)成功并購香港上市公司金六福投資，并已將其更名為新絲路文旅公司，成功增發(fā)6億股；集團旗下的河南清水源科技環(huán)保公司2015年4月在深交所創(chuàng )業(yè)板成功上市；廣東科茂化工公司在創(chuàng )業(yè)板上市已進(jìn)入發(fā)審的沖刺階段；新華聯(lián)黃金公司等正為在新三板掛牌做準備。
“總結這兩年在經(jīng)營(yíng)管理中的深刻教訓，特別是石油板塊盲目經(jīng)營(yíng)的教訓，我們意識到，企業(yè)越大風(fēng)險越大，就越要加強內控。”盡管企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面“不差錢(qián)”，但傅軍還是決定積極加強內控體系的建設，同時(shí)推行“六化”管理——制度化、流程化、標準化、數據化、信息化、精細化，著(zhù)力強化企業(yè)基礎管理。
企業(yè)做大了，如何更好地回報員工、回報股東、回報社會(huì )，這是傅軍一直思考的問(wèn)題。去年年底，新華聯(lián)就提出要增強員工的獲得感，使員工能夠分享企業(yè)的發(fā)展成果。2015年初，新華聯(lián)便兌現了所有獎金，給集團、長(cháng)石投資公司等股東以高額分紅；隨后推出了“千人持股”計劃（518人參與），發(fā)行設立了“新活力財富一號”基金等。新華聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)的“新激情期權獎勵計劃”也按時(shí)兌現，有30多人拿到了新華聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)的股份。
“2016年是‘十三五’規劃的開(kāi)局之年，新華聯(lián)將通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)來(lái)不斷尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。首先堅持以利潤為中心，實(shí)現有質(zhì)量、有效益的增長(cháng)；其次，繼續落實(shí)‘實(shí)業(yè)+投資’的新戰略，開(kāi)展投資并購年的活動(dòng)；第三，狠抓重點(diǎn)項目建設，確定長(cháng)沙銅官窯、韓國濟州島、上海新華聯(lián)國際中心等多個(gè)項目的建設，真正推進(jìn)轉型升級。”談到接下來(lái)新的一年，傅軍的眉頭舒展開(kāi)來(lái)，下一步他將躊躇滿(mǎn)志地繼續進(jìn)軍金融領(lǐng)域，并購幾個(gè)保險公司、銀行等項目。“我們正在計劃與泛海集團等聯(lián)合，共同組建一家亞太互聯(lián)網(wǎng)人壽保險公司。”
在緊抓國家戰略大機遇方面，據傅軍介紹，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、“雙創(chuàng )”戰略、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方面，新華聯(lián)都將會(huì )有所涉獵。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+’是通過(guò)‘+’把人類(lèi)社會(huì )經(jīng)濟和日常生活徹底數據化的過(guò)程，李克強總理在今年政府工作報告中將‘互聯(lián)網(wǎng)+’提升至國家戰略層面，說(shuō)明其代表了這個(gè)時(shí)代的創(chuàng )新精神。”傅軍告訴記者，阿里巴巴、蘇寧都通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”而受益，它們或創(chuàng )造了財富傳奇，或成功實(shí)現了轉型。“華聯(lián)瓷業(yè)幾年前也開(kāi)始涉足‘互聯(lián)網(wǎng)+’，成立了自己的電子商務(wù)平臺華聯(lián)億嘉，使得這個(gè)公司業(yè)績(jì)連續大幅攀升，屢創(chuàng )新高，預計今年營(yíng)業(yè)收入輕松過(guò)億元。集團目前開(kāi)展‘大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新’競聘活動(dòng)，也是有意以旅游、婦嬰用品等為突破口，試水‘互聯(lián)網(wǎng)+’。”
除了“互聯(lián)網(wǎng)+”之外，新華聯(lián)還積極響應國家“一帶一路”戰略號召，大力拓展海外業(yè)務(wù)，加速?lài)鴥扰c海外的并購。“我們要加快‘走出去’，加速企業(yè)國際化步伐。除做好現有的韓國濟州島錦繡山莊項目、馬來(lái)西亞南洋度假中心項目以及印尼的紅土鎳項目外，我們還要在法國、澳大利亞、印尼等國家推進(jìn)項目。”
盡管實(shí)體經(jīng)濟壓力巨大，但新華聯(lián)并沒(méi)有停止實(shí)業(yè)報國的步伐。傅軍告訴記者，在“十三五”開(kāi)局之年，在地產(chǎn)板塊新華聯(lián)將加大文化旅游地產(chǎn)的建設力度，同時(shí)加快新能源項目的建設，如化工開(kāi)發(fā)燃料電池膜、研發(fā)新能源汽車(chē)等等，加快推進(jìn)山東新華聯(lián)新能源公司的建設，擴大太陽(yáng)能薄膜的產(chǎn)能，推進(jìn)佳遠鈷業(yè)三元體材料項目建設等等。
“到今天，新華聯(lián)已經(jīng)走過(guò)了25年。走過(guò)的路決定了我們過(guò)往的命運和進(jìn)步，而今天我們要繼續闊步在發(fā)展與進(jìn)步的大道上前行，危機與機遇同在，優(yōu)勢與局限并存。”作為改革開(kāi)放的先行者，一路走來(lái)盡管坎坷感慨，但傅軍對未來(lái)充滿(mǎn)了信心：只要堅定發(fā)展信心、勇于克服困難，一定能取得新的成功。“我愿勇往直前、風(fēng)雨無(wú)阻，為實(shí)現集團二次創(chuàng )業(yè)的戰略目標，為實(shí)現中華民族偉大復興的‘中國夢(mèng)’而奮斗。”
