“第十四屆學(xué)習型中國-世紀成功論壇”于2013年12月30日-2014年1月3日在北京舉行。新華聯(lián)集團董事局主席、中國民間商會(huì )副會(huì )長(cháng)傅軍應邀出席，并作主題演講。
新華聯(lián)集團董事局主席、中國民間商會(huì )副會(huì )長(cháng)傅軍。
以下為演講實(shí)錄：
傅軍：大家新年好！我跟你們都是一樣的，也是來(lái)學(xué)習的。我們學(xué)習到底是為了什么？我想有一個(gè)很重要的目的，就是我們想把企業(yè)做大做強。我們要把企業(yè)做大做強了，我覺(jué)得光靠我們干還不行，我們還要充分把握機遇，機遇對于一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，都是非常重要的。機遇就是發(fā)展的好機會(huì )，就是新增長(cháng)點(diǎn)核心的動(dòng)力，就是轉型升級的重要方面，所以我覺(jué)得我們搞企業(yè)的還要學(xué)會(huì )緊緊的抓住機遇，把握機遇，利用機遇來(lái)發(fā)展我們自己和我們的企業(yè)。正是由于中國改革開(kāi)放的35年，這一個(gè)大的發(fā)展好機遇，使中國民營(yíng)企業(yè)得到快速發(fā)展，這個(gè)我們有很多企業(yè)由于把握了機遇，成為了行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，成為了我們民營(yíng)企業(yè)的標桿。我在想35年前還沒(méi)有改革開(kāi)放之前，我們中國的非公經(jīng)濟過(guò)一個(gè)億的都非常難，那么今年中國的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)超接近十家，超過(guò)了一千個(gè)億的人均收入，那么這些企業(yè)正是因為在改革開(kāi)放35年來(lái)，他們抓住了很多機遇，比如說(shuō)海航機場(chǎng)，我聽(tīng)說(shuō)陳峰(音譯)同志這次也跟大家交流了，海航就是抓住了發(fā)展第一張航空的牌照，那么現在經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，海航已經(jīng)有了400架飛機，與國航、南航、東航現在可以說(shuō)是并駕齊驅了?！ ?/p>
我們大家還知道，有一個(gè)叫吉利的公司，這個(gè)吉利就是抓住了國家鼓勵民營(yíng)企業(yè)走出去這樣一個(gè)機遇，100%的收購了沃爾沃汽車(chē)，那么吉利汽車(chē)、沃爾沃汽車(chē)現在使吉利集團走在了世界的一個(gè)汽車(chē)行業(yè)的高端，沃爾沃的一萬(wàn)多項專(zhuān)利使吉利汽車(chē)創(chuàng )新升級到了一個(gè)新的高度。大家知道還有一個(gè)叫做漢能控股公司，漢能控股公司這幾年抓住了國家鼓勵民營(yíng)企業(yè)發(fā)展新能源這樣一個(gè)政策，這個(gè)公司做了兩件有意義的事情，第一件在云南、廣東等幾個(gè)地方，投資了5個(gè)水電站，最大的一個(gè)水電站是在云南的麗江，現在這個(gè)公司已經(jīng)有600多萬(wàn)千瓦水電的發(fā)電量。這家公司又轉型做太陽(yáng)能，而且在薄膜太陽(yáng)能方面是領(lǐng)先的，這個(gè)企業(yè)很有可能在薄膜太陽(yáng)能方面最近兩年競爭到世界前面。大家知道還有一個(gè)阿里巴巴，阿里巴巴緊緊抓住電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，這兩年快速的發(fā)展，就是光棍節那一天賣(mài)到353個(gè)億，這就是了不起的商業(yè)成就，所以我說(shuō)這些企業(yè)都是由于在某些方面把握了機遇，所以企業(yè)快速地發(fā)展。大家都知道全世界都關(guān)注的十八屆三中全會(huì )，已經(jīng)舉行了50天了，三中全會(huì )通過(guò)了全面深化改革的整體方案，描繪了全面深化改革的新的藍圖，新的愿景，新的目標，是全面深化改革的又一次總部署，總動(dòng)員。三中全會(huì )實(shí)行的是五位一體全面的改革，但是它的重點(diǎn)是經(jīng)濟的改革，是經(jīng)濟的全面深化改革，特別是提出來(lái)了要讓市場(chǎng)在資源配置上起決定性的作用，特別是指出了公有制和非公有制都是重要的組成部分，非公財產(chǎn)同樣不可侵犯。
三中全會(huì )指出必須經(jīng)歷公平爭議的市場(chǎng)體系，所以我說(shuō)三中全會(huì )給我們民營(yíng)企業(yè)又帶來(lái)了更多的發(fā)展機遇，使民營(yíng)企業(yè)又迎來(lái)了新的發(fā)展春天。所以我想說(shuō)的三中全會(huì )確實(shí)給我們企業(yè)帶來(lái)了很多好的機遇，那么我們中國緊緊抓住發(fā)展機遇，我想跟大家交流一下。第一個(gè)我們應該緊緊的抓住經(jīng)營(yíng)改革的機遇。這個(gè)三中全會(huì )提出來(lái)了我們要改革完善經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)體系，要實(shí)現統一的市場(chǎng)準入制度，也就是說(shuō)要允許明年資本設立風(fēng)險自擔的商業(yè)銀行，我跟大家說(shuō)這就是給民營(yíng)企業(yè)，民間資本一個(gè)新的一個(gè)機遇，我覺(jué)著(zhù)我們不管是中小企業(yè)還是大型的民營(yíng)企業(yè)，我們都要考慮一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營(yíng)資本的結合，甚至一定的條件下，我們產(chǎn)業(yè)資本還能不能去適當的控制資本，產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營(yíng)資本的結合才能把我們的企業(yè)做大。我覺(jué)著(zhù)我們很多企業(yè)當有一點(diǎn)利潤以后，應該考慮把一些錢(qián)做一些適當的投資，在做好主業(yè)的時(shí)候能夠有一些資金做一些投資，那我認為我們民營(yíng)企業(yè)其實(shí)最好的投資應該是投資到經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
在最近的十幾年來(lái)，新華聯(lián)把一部分資金投了五個(gè)商業(yè)銀行，投了一家保險公司，我們是長(cháng)沙銀行的第二大股東，是天津濱海銀行的第二大股東，也是寧夏銀行的第三大股東。1995年的時(shí)候，我才下海第五年。因為我也是白手起家創(chuàng )立了企業(yè)，1995年的時(shí)候我的資金應該說(shuō)是一個(gè)多億，但是太平洋保險在湖南找股東，那個(gè)時(shí)候他們大概有20多天的時(shí)間一個(gè)股東也沒(méi)找到，后面太平洋保險找到我，他說(shuō)你能不能投點(diǎn)錢(qián)。我跟大家說(shuō)那個(gè)時(shí)候錢(qián)確實(shí)特別少，但是我一想著(zhù)中國的保險剛剛開(kāi)始，未來(lái)應該有巨大的市場(chǎng)空間，所以當時(shí)我就按照兩塊三毛錢(qián)一股，投了300多萬(wàn)，我跟你說(shuō)太平洋保險已經(jīng)上市了。大家都知道去年我們國家GDP按照十八大提出兩個(gè)百年夢(mèng)的精神，我們在2011年我們的GDP要繼續的翻一番，要實(shí)現小康社會(huì )，也就是說(shuō)我們未來(lái)還有八年我們的GDP要增加到一百萬(wàn)億，你們想一想這個(gè)空間將要翻一番。按照經(jīng)濟學(xué)的觀(guān)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)它的增長(cháng)要高于GDP的增長(cháng)，所以我想未來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念，是最值得我們去投資的一個(gè)領(lǐng)域。你們如果說(shuō)有好的商業(yè)銀行，有好的壽險公司，有好的信托公司，甚至有好的基金公司，我覺(jué)得都是值得令人去研究值得去投的，特別是給了我們同樣準入的制度，我聽(tīng)說(shuō)也可能每個(gè)省能批一家完全是民營(yíng)企業(yè)商業(yè)銀行，也可能新辟幾家試點(diǎn)的，但是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域得放寬，這已經(jīng)是鐵板釘釘的事情。
另外一個(gè)我們這一次還看到了一個(gè)非常利好的消息，就是審批要進(jìn)行改革，就是由以前審批制改為注冊制，也就是說(shuō)要讓更多的中國企業(yè)能夠上市。你們參加這一次學(xué)習的，很多可能都是中小民營(yíng)企業(yè)的這個(gè)老板，或者說(shuō)是職業(yè)經(jīng)理人，我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)要做大做強，我們實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)必須與資本運作緊密結合起來(lái)，一定要想辦法使自己的企業(yè)能夠成為上市公司。因為公司的上市有很多好處比如說(shuō)能籌集發(fā)展的資金，比如說(shuō)能提高企業(yè)的地位，比如說(shuō)能增強客戶(hù)對你的信心，比如說(shuō)可以放大股東的價(jià)值。所以我覺(jué)得下一個(gè)改革，如果是注冊制，市場(chǎng)有人買(mǎi)你的股東你就可以發(fā)行，這是一個(gè)非常好的機會(huì )。我覺(jué)得我們企業(yè)要盡早的創(chuàng )造條件，迎接這樣一個(gè)改革的到來(lái)。那么我想這是我講的要把握經(jīng)營(yíng)改革這樣一個(gè)機遇。
那么第二點(diǎn)我想說(shuō)一下，要緊緊抓住國企改革，必須深化國有企業(yè)的改革。國有企業(yè)現在為國家的發(fā)展做了很多重要的貢獻，但是國有企業(yè)發(fā)展與它所配有的資源，主要在體制機制上存在問(wèn)題，另外一個(gè)國有企業(yè)大部分缺乏活力和生命力。那么這一次中央決定國有企業(yè)必須要改革，特別是提出了國有企業(yè)改革要事先符合所有制經(jīng)濟，也就是說(shuō)國有企業(yè)主體要多元，要用民營(yíng)企業(yè)能夠參與國有企業(yè)的改革。我覺(jué)得這是我們從來(lái)沒(méi)有過(guò)的一個(gè)好的機會(huì )，那么我想大家應該準備著(zhù)尋找機會(huì )，我們就有一個(gè)成功的案例，我們與湖南省的湘能公司，是生產(chǎn)LED的企業(yè)，湘能集團占有55%的股份，國有企業(yè)它控股了。但是它經(jīng)營(yíng)了兩三年感覺(jué)到很吃力，前年湘能集團的董事長(cháng)找我，說(shuō)你怎么也要支持我，這個(gè)企業(yè)由你來(lái)管理，所以去年我就派出了總經(jīng)理，而且那個(gè)總經(jīng)理還擔任法人代表。經(jīng)過(guò)一年多的努力，2013年發(fā)生了徹底的變化，去年的銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)4個(gè)億，所以我的感覺(jué)就是國有企業(yè)如果在體制機制上在經(jīng)營(yíng)上能夠像民營(yíng)企業(yè)這樣做，它們會(huì )發(fā)揮出無(wú)窮的力量。
所以我覺(jué)得這一次國有企業(yè)改革我們可能找到很多機會(huì )，特別是那些占有資源壟斷經(jīng)營(yíng)的國有企業(yè)，我覺(jué)得里面的潛力是非常大的。對此還有一個(gè)非常好的消息，什么消息？就是鼓勵民營(yíng)企業(yè)要大膽的參與軍工企業(yè)和科技企業(yè)的創(chuàng )新。我跟大家說(shuō)，未來(lái)軍工企業(yè)會(huì )有很多機會(huì )，我感覺(jué)到國際上現在的形勢，我們必須有一個(gè)精確的判斷，那就是說(shuō)什么呢？我們國家必須要建立一個(gè)強的軍隊，特別是日本，日本一系列行為，說(shuō)明了中國人必須硬對硬的跟它開(kāi)展斗爭。我們必須把我們的軍力，我們軍隊的實(shí)力要強大起來(lái)來(lái)對抗它。五年前作為全國政協(xié)委員我寫(xiě)了一個(gè)重要的提案，這個(gè)提案就是中國應建立強大的海軍，我們不能沒(méi)有航空母艦，我們不能在海上沒(méi)有優(yōu)勢，所以我覺(jué)得強軍戰略是正確的，我們企業(yè)要積極的響應要支持軍工企業(yè)和軍隊的發(fā)展。我們長(cháng)沙這個(gè)企業(yè)我現在還要保密，我不瞞大家說(shuō)，去年我投資了一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)現在用的產(chǎn)品是什么？是小型雷達，這個(gè)雷達我們有兩個(gè)產(chǎn)品，這邊靠著(zhù)墻可以看到50米之內有沒(méi)有人。我們正在研究機器人，我現在還有一個(gè)雄心壯志，我們能不能研究無(wú)人機。所以我覺(jué)得我們這些民營(yíng)企業(yè)如果在這個(gè)方面我們有信心，我們可以在這個(gè)方面有所考慮，我估計國家在軍工企業(yè)這個(gè)方面以后每年會(huì )加大投入，應該有很多我們發(fā)展和報國的機會(huì )。所以我覺(jué)得我們有時(shí)候還必須講政治，企業(yè)的發(fā)展戰略如果能跟國家的發(fā)展戰略保持一致，或許我們能夠找到成功的道路。
我想說(shuō)的第三點(diǎn)就是緊緊抓住城鎮化的機遇。我跟大家說(shuō)中國的新型城鎮化是中國未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的持續的動(dòng)力，也是中國未來(lái)發(fā)展的主要的增長(cháng)點(diǎn)。大家想一想，我們現在的城鎮化率不到53%，那么要實(shí)現中國夢(mèng)，我們城市化率怎么也要到65%-70%。如果我們的城市化率每年要增加1%，意味著(zhù)有1300名由農村人成為城市的人口，所以我們感覺(jué)到中國城鎮化這個(gè)領(lǐng)域我們有很多事是可以去做的。這一次中央提出來(lái)新型城鎮化主要體現在三個(gè)方面，首先一點(diǎn)是市民化，就是農村的人要并為城市的人。第二是產(chǎn)業(yè)化，我們的城鎮化還要能夠使我們的市民能夠解決就業(yè)的問(wèn)題，所以我覺(jué)得城市要加快建設產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)重要的方面，如果城市人口增加了找不到工作，城市也會(huì )有問(wèn)題。還有一個(gè)就是配套化，教育、醫療等等能不能配套，所以我的感覺(jué)中國的城鎮化還有很長(cháng)的路要走。我覺(jué)得在這個(gè)方面我們有一些企業(yè)絕對不能放棄了這樣一個(gè)機遇，這一次三中全會(huì )提出了，要城鄉一體化，要改變城鄉的二元結構，要享受同等的這個(gè)政策，這也是給了我們一個(gè)非常利好的消息。還有一個(gè)這一次三中全會(huì )提出了要推進(jìn)公共資源配置的市場(chǎng)化，也就是說(shuō)要允許民營(yíng)企業(yè)參加城市建設、醫療、教育第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。那么城鎮化在增長(cháng)，第三產(chǎn)業(yè)特別是服務(wù)行業(yè)最值得我們民營(yíng)企業(yè)去做，所以我覺(jué)得服務(wù)行業(yè)今后還會(huì )有巨大的空間，我們在服務(wù)行業(yè)城鎮化加快我們會(huì )找到很多我們企業(yè)的機會(huì )。大家都知道有一個(gè)海底撈，你看海底撈這幾年發(fā)展多快，今年中央八條提出來(lái)以后高檔的現在是受到嚴峻的挑戰，當然我覺(jué)得真正為老百姓大眾服務(wù)的行業(yè)才開(kāi)始，我們就是要把它實(shí)行精細化管理，提高服務(wù)水平，這個(gè)方面我覺(jué)得今后是有機會(huì )的。
第四點(diǎn)我想一說(shuō)，要緊緊的抓住放寬生育的這個(gè)政策的的機遇。從2014年開(kāi)始一方是獨生的可以生第二胎，我可以說(shuō)從今年明年開(kāi)始生育率應該說(shuō)有一個(gè)高峰，那么這個(gè)里面我們有很多機會(huì )了，孕婦、兒童、保健、教育，包括幼兒園這些方面我們要提前介入要做好準備，這個(gè)在這幾年會(huì )有一個(gè)比較大的增長(cháng)，所以我想我們能找到非常好的有利于我們企業(yè)發(fā)展的機會(huì )。
第五點(diǎn)我們要緊緊抓住放開(kāi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇。這個(gè)中央三中全會(huì )提出來(lái)要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)我跟大家說(shuō)這個(gè)里面，包括現在的電影電視動(dòng)漫，那些年發(fā)展非?？?。我們還有一些其他的文化，包括發(fā)行這些方面。其實(shí)學(xué)習型中國也是一個(gè)我們文化的一個(gè)優(yōu)先的案例，我的感覺(jué)確確實(shí)實(shí)中國未來(lái)的發(fā)展前景是美好的，確確實(shí)實(shí)感到我們民營(yíng)企業(yè)在三中全會(huì )的政策指引下，有更多的機會(huì )來(lái)發(fā)展我們自己，所以我們稱(chēng)作這次學(xué)習我感覺(jué)到我們很多企業(yè)可以做一些政策的調整。服務(wù)產(chǎn)業(yè)正是符合我們國家戰略的，我覺(jué)得我們企業(yè)要進(jìn)一步的發(fā)展。如果感覺(jué)我們所做的產(chǎn)業(yè)不是那么符合的，我們還可以調整，我的感覺(jué)是企業(yè)的發(fā)展，我們要真正的去把握機遇，把握了機遇或許你就打好了基礎，你就找到了正確的方向。前一階段我們跟總書(shū)記去了巴厘島，參加了亞太經(jīng)合組織的會(huì )議，總書(shū)記在會(huì )上做了28分鐘的講話(huà)，亞太經(jīng)合組織最多的人最認真聽(tīng)，有19個(gè)國家元首發(fā)表了講話(huà)?？倳?shū)記的兩個(gè)講話(huà)，我現在還記得，沒(méi)有比腳更長(cháng)的路。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當中，我們只要找對了方向抓住了機遇，我們企業(yè)家能發(fā)揮我們的聰明才智，使我們企業(yè)不斷創(chuàng )新，不斷夯實(shí)我們的管理基礎，我們一步一步腳印朝著(zhù)前走，我感覺(jué)我們企業(yè)都會(huì )有希望都會(huì )有美好的明天，我們都在2014年行好運，謝謝。
